Teamentwicklung

Ihr Team

  • Das Team funktioniert gut und das soll so bleiben! Regelmässige «Retraiten» helfen dabei.
  • Die Stimmung im Team hat sich verschlechtert, die Performance und Zufriedenheit leiden.
  • Es stehen grössere Veränderungen an, die das Team verunsichern.
  • Viele Wechsel im Team verändern die Position der einzelnen Mitglieder – alle sollen sich wieder gut einrichten können.

Wir organisieren und leiten Ihren Teamtag

  • Gehen Sie und Ihr Team raus aus dem Alltag und nehmen Sie die Vogelperspektive ein.
  • Was läuft gut im Alltag? Wo harzt es? Wie steht es mit der Kommunikation? Passen die Abläufe und Strukturen? Dank unserer bewährten Methode, die sich an der Klärungshilfe orientiert, erhalten Sie in Kürze eine Teamdiagnose.
  • Akute Themen werden vor Ort besprochen. Wir unterstützen aktiv den Dialog – insbesondere bei schwierigen Themen.
  • Ideen und Themen, die einen längerfristigen Umsetzungszeitraum benötigen, werden protokolliert, priorisiert und terminiert.
  • Nach dem Teamtag gibt es ein bis zwei Nachgespräche mit der verantwortlichen Führungsperson, um einen möglichst nachhaltigen Nutzen aus der Veranstaltung zu ermöglichen.

Unsere Rolle

Wir strukturieren und moderieren die Veranstaltung. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt bei der Führungsperson.

Ihre Teamentwicklerin

«Jede inhaltliche Entscheidung erfordert gleichzeitig eine emotionale Verarbeitungsleistung von jedem einzelnen Teammitglied, um getragen zu werden.»

«Mit einem stumpfen Messer schneidet es sich nicht gut. Im Alltag geht das Schleifen des wichtigsten Arbeitsinstrumentes – das gemeinsame Miteinander – oft unter. Nehmen Sie sich die Zeit zum Schleifen – es lohnt sich.»